by Carlos Boero (Author)
Las empresas modernas requieren de constantes cambíos y adualizadones que conv'ene realizar con el consenso de todos los integrantes de la organización. Ello crea a necesidad de sis: tematizar ta modalidad en que se presentarán las nuevas ideas. para que puedan ser fácilmente comprendidas en los dístintos niveles de la estructura. Cuando se normaliza la presentación. cualquier sector de ta empresa pueda proponer emprendimientos y éstos serán atendido.s: sin dificultad. La aspiración máxima se concreta con un banco de proyectos y la comecuente coordinación medíante un plan para ejecutarlos. Gran parte de excelentes inquietudes, se diluyen por la falta de un método para canalizarlas. Ello des-moraliza al gestor. se dejan de aplicar reconocidos prindpíos- en la gestión de los recursos humanos y la compañía pierde la colaboración gratuita de rn mejor fuente de energía.
EDITORIAL UNIVERSITAS ARGENTINA. Este libro contiene el desarrollo de los siguientes temas: "Los temas se han dividido en las tres fases con que se puede abordar el análisis de un proyecto, luego de la introducción, la primer fase se refiere a la planificación y presentación de una propuesta. Se desarrolla en los capítulos2do. y 3ro.En la segunda fase, capítulo 4to. se expone la evaluación económica financiera, incluyendo temas que siempre tendrían que ser considerados en cualquier emprendimiento. La organización, control y conclusión se desarrolla en los capítulos 5to, 6to.y 7mo respectivamente y constituyen la tercera fase que corresponde a la ejecución del proyecto." Con este libro usted podrá comprender metodologías para llevar adelante proyectos.Compre ya este libro y aprenda las mejores estrategias de organización de proyectos! Tags: Gestión de proyectos, organización, dirección de proyectos, gestión, evaluación, autores argentinos, un proyecto