by José R. Betancourt (Author)
Este libro es de gran utilidad para empresarios, industriales, gerentes y l deres de empresas, cualquiera que sea su naturaleza, pues brinda ideas y conceptos aplicables, para conseguir la competitividad empresarial. En los ltimos a os se han escrito muchos libros sobre el futuro de las empresas, su organizaci n, sobre como ir en b squeda de la excelencia, sobre estilos gerenciales y algunos otros aspectos. Todos ellos parten del mismo elemento: la convicci n de que es necesario anticipar el futuro, hacer las cosas correctas correctamente y avanzar r pidamente para ser exitosos en ambientes altamente competitivos, ca ticos y turbulentos como los actuales. Sin embargo esto no es suficiente. Hoy en d a se requiere saber anticipar y gerenciar el cambio, y en este libro se se ala un camino claro y seguro para hacerlo. Esta obra intenta ser una gu a de consulta permanente para los interesados en crear un mejor futuro para sus negocios y una base para el desarrollo de una gesti n estrat gica empresarial innovadora. A trav s de su lectura se puede llegar a la conclusi n de que la gerencia administrativa es un paradigma que perdi su vigencia y que las organizaciones necesitan l deres capaces de guiar a sus equipos de trabajo hacia el nuevo paradigma de la Gesti n Estrat gica basado en el poder de la gente.
Author Biography
José Betancourt: venezolano, Lic. en Matemáticas, de la Universidad Simón Bolívar (1970) con Maestría en Investigación de Operaciones, Universidad Central de Venezuela (1978). Docente universitario y consultor. Ha sido profesor en las siguientes instuciones: Universidad de Oriente, Universidad Central de Venezuela, Instituto Universitario Politécnico de Guayana, Instituto Universitario Politécnico de las Fuerzas Armadas, Universidad Nacional Abierta, Colegio Universitario Francisco de Miranda, Colegio Universitario de Los Teques Cecilio Acosta, Universidad Nacional Experimental de las Fuerzas Armadas. Profesor (y creador) del Postgrado en Gerencia de Servicios de la Universidad de Margarita UNIMAR. De 1979 a 1991 trabajó en la industria petrolera, en las áreas de automatización, informática y recursos humanos. Tutor de muchas tesis de Pre y Postgrado, en informática, sistemas, investigación de operaciones, Organización y Sistemas, gerencia ambiental, recursos humanos y gerencia de servicios. Desde 1991, ha sido Consultor/Director de: Grupo T.G. Red (Tecny Gestión 2000), Altamira Consulting, FUNDASISTEMA, APUNTENE. Actualmente es Presidente de LA RUTA DEL APRENDIZAJE que realiza programas de adiestramiento y capacitación avalados por la Universidad de Margarita. Consultor Empresarial en innumerables organizaciones e instituciones de los sectores público y privado. Desde 1990, ha trabajado como Facilitador de procesos humanos en las áreas de gestión estratégica, desarrollo personal, autoestima, aprendizaje organizacional, equipos, efectividad personal, interpersonal, calidad de servicio, comunicación y liderazgo.